Audyt potencjału AI i kalkulacja ROI
Identyfikacja procesów biznesowych o najwyższym zwrocie z inwestycji. tworzenie mapy drogowej wdrożeń AI, budżetowanie projektów technologicznych oraz szacowanie oszczędności RBH z automatyzacji.
Strategiczny program dla członków zarządu i dyrektorów IT: Jak przeprowadzić skuteczną adaptację sztucznej inteligencji w organizacji.
Identyfikacja procesów biznesowych o najwyższym zwrocie z inwestycji. tworzenie mapy drogowej wdrożeń AI, budżetowanie projektów technologicznych oraz szacowanie oszczędności RBH z automatyzacji.
Praktyczne aspekty klasyfikacji systemów sztucznej inteligencji, ocena ryzyka (fundamental rights impact assessment), governance danych i zgodność z normą ISO 42001.
Wdrażanie narzędzi generatywnych w zespołach operacyjnych, szkolenia upskillingowe, bezpieczne polityki korzystania z AI (acceptable use policy) oraz budowanie wewnętrznych centrów kompetencji (AI center of excellence).
Dla dyrektorów zarządzających (ceo, cto, coo), dyrektorów ds. transformacji cyfrowej oraz właścicieli firm zatrudniających od 20 do 500 pracowników.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje dedykowaną sesję strategiczną 1:1 z principal AI architectem Breackly poświęconą roadmapie AI jego firmy.