Audyt Potencjału AI i Kalkulacja ROI
Identyfikacja procesów biznesowych o najwyższym zwrocie z inwestycji. Tworzenie mapy drogowej wdrożeń AI, budżetowanie projektów technologicznych oraz szacowanie oszczędności RBH z automatyzacji.
Strategiczny program dla członków zarządu i dyrektorów IT: jak przeprowadzić skuteczną adaptację sztucznej inteligencji w organizacji.
Identyfikacja procesów biznesowych o najwyższym zwrocie z inwestycji. Tworzenie mapy drogowej wdrożeń AI, budżetowanie projektów technologicznych oraz szacowanie oszczędności RBH z automatyzacji.
Praktyczne aspekty klasyfikacji systemów sztucznej inteligencji, ocena ryzyka (Fundamental Rights Impact Assessment), governance danych i zgodność z normą ISO/IEC 42001.
Wdrażanie narzędzi generatywnych w zespołach operacyjnych, szkolenia upskillingowe, bezpieczne polityki korzystania z AI (Acceptable Use Policy) oraz budowanie wewnętrznych centrów kompetencji (AI Center of Excellence).
Wszystkie wdrożenia realizujemy zgodnie z normą ISO/IEC 42001 oraz wymogami europejskiego rozporządzenia EU AI Act. Klient otrzymuje bezwarunkowy transfer 100% majątkowych praw autorskich do wytworzonego kodu, pełną dokumentację techniczną oraz 90 dni opieki gwarancyjnej Hypercare SLA z czasem reakcji poniżej 2 godzin.
Nasze zespoły inżynieryjne pracują w Gdyni Orłowie oraz West Palm Beach w USA, łącząc najwyższe standardy dostarczania oprogramowania z rygorystycznym bezpieczeństwem danych w prywatnych chmurach VPC.
Dla dyrektorów zarządzających (CEO, CTO, COO), dyrektorów ds. transformacji cyfrowej oraz właścicieli firm zatrudniających od 20 do 500 pracowników.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje dedykowaną sesję strategiczną 1:1 z Principal AI Architectem Breackly poświęconą roadmapie AI jego firmy.